150亿！能源保供稳稳的！

5月25日，财务公司首单超1亿元“能源保供”再贴现申请获得人民银行营管部批准，为中国电力商丘热电等集团系统3家电厂节约财务费用超100万。这是财务公司内外精准施策，充分发挥金融“智库”作用，全力以赴协助集团公司及成员单位做好能源保供的具体举措之一。

自去年10月份集团开展能源保供工作以来，财务公司积极落实集团公司部署，制定能源保供专项工作方案，设立能源保供金融服务专班，通过建立保供专项资金池、积极拓展票据融资渠道、争取外部金融资源、用好金融支持政策四大“硬招”，多举措并行，多渠道发力，全力确保系统单位能源保供燃料与物资采购资金需求。截至目前，已累计为系统内49家电厂组织发放超150亿元能源保供专项资金，满足近2000万吨煤炭采购供应量。

“硬招一”：建立“保供”专项资金池，确保保供资金及时到位

财务公司第一时间设立低成本保供专项资金池50亿元，滚动保障保供资金。建立保供信贷资金绿色审批通道，客户经理逐一对接成员单位，了解资金需求，及时启动快速审批流程，确保放款时效。去年10月以来，已为东北公司、吉电股份、河南公司、上海电力等10余家系统内单位的21家电厂、煤矿及物流公司滚动发放保供专项资金132亿元。

“硬招二”：对接央行保供新政，拓展票据保供融资渠道

自3月央行推出“能源保供”再贴现专项产品后，财务公司深入研究，梳理政策要点和适用条件，积极与央行营管部争取再贴现额度。5月初，财务公司面向集团内成员单位推出能源保供专项票据贴现产品，定向支持火电企业能源保供，融资利率大幅优惠。产品一经推出，得到多家成员单位保供电厂的热切关注。在首单1亿元低成本融资落地后，财务公司还将陆续为中国电力、河南公司、重庆公司等二级单位超10家煤电企业提供低成本票据贴现融资。

“硬招三”：发挥杠杆撬动作用，争取外部优质资源

财务公司紧盯金融同业市场，主动创新金融服务模式，牵头与工行、邮储等多家外部金融机构组建“1+1”保供专项银团贷款，充分发挥财务公司金融增信作用，最大限度撬动异地保供专项资金，为成员单位增厚“口粮”储备。目前，已助力贵州金元等多家集团成员单位拉动外部保供低成本融资累计超20亿元。

“硬招四”：发挥金融智库作用，用好用活金融政策

财务公司高度重视保供资金专项政策的研究和利用，与集团计财部密切配合，认真研究人行等相关部门出台的“支持煤炭清洁高效利用专项再贷款”等各类保供金融支持政策，详细梳理适用范围及实施细则，并通过“总对总”形式对接集团公司主要合作银行总部，了解各行配套保供信贷政策。同时，依托集团司库系统“大数据”，将保供政策及各金融机构创新产品解读汇编成册，形成了从政策研究到落地的良性传导机制。目前，财务公司正全力推动商业银行，配合集团公司58个、累计金额超200亿元的煤电清洁高效利用“再贷款”项目尽快落地，真正将政策红利转变为企业生产力，全力护航集团公司“2035一流战略”高质量落地。