国家电投党组书记、董事长钱智民、党组成员、总会计师陈西一行到公司调研工作

6月29日，国家电投党组书记、董事长钱智民，党组成员、总会计师陈西一行调研财务公司，听取了财务公司总体情况，以及集团全球司库系统建设情况专项汇报。

公司党委书记、董事长徐立红从公司概况、公司战略以及实施情况、主要工作开展情况进行了汇报。三年来，公司始终围绕战略实施和核心竞争力提升，积极推进全球资金池建设、金融科技平台打造等重点工作，实现了“党建工作、战略发展、经营业绩、人才机制”三年三台阶。

公司党委副书记、总经理李云峰，公司副总经理孙艳军，党委委员、纪委书记、工会主席孟庆海，党委委员、副总经理栾帅、王英分别围绕经营管理、法人治理、金融监管、司库建设、党建群团、企业文化、JYKJ和SDSJ体系建设、金融服务等方面进行了补充发言。

钱智民充分肯定了财务公司积极落地集团“2035一流战略”，坚持“集团价值最大化、优质服务差异化”经营理念，为集团产业发展发挥的重要作用，对公司三年来战略突破、业务创新、JYKJ和SDSJ体系建设、党建和企业文化等方面取得成绩表示满意，对公司发展经营达到国内先进水平、实现行业领先给予肯定表扬。

针对下一步工作，钱智民要求，财务公司作为集团“内部银行”要进一步围绕集团“国际化”“综合智慧能源”“保资金”“防风险”等发展大局，在助力集团存量发展中，要盘活内部资源，扩大边际效益，主动做好新能源项目债务优化、债务替换等工作；在助力集团增量发展中，要扩大服务视野，提高服务水平，做好集团“三个一批”项目建设资金保障；在助力集团未来发展中，要加强商业模式创新，主动走出去，做好集团综合智慧能源发展支持，助力集团打好存量牌、增量牌和未来牌“三副牌”，为把国家电投做强做优做大提供全方位优质金融服务。

陈西在讲话中充分肯定了财务公司在保障集团资金安全、稳定、高效方面发挥的重要作用，认为“集团价值最大化、优质服务差异化”经营理念先进，管理架构优势明显，集团全球司库系统建设起点高、对于助力集团战略发展至关重要，要求财务公司立足集团建设国有资本投资公司，进一步提高资金集中度，突出现金价值管理，强化计划刚性，抓好司库系统宣传培训和上线推广等工作，用稳定的内部资源撬动优质的外部资源，为集团产业发展和经营管理提供坚强保障。

徐立红代表财务公司作了表态发言，公司将坚决贯彻落实集团公司党组各项决策部署，围绕集团公司“国际化”“综合智慧能源”“保资金”“防风险”等发展大局，发挥专业致胜优势，做大资金集中度，做强现金管理，做好司库系统宣传培训和上线推广、做优综合智慧能源金融服务等，助力集团打好存量牌、增量牌和未来牌“三副牌”，朝着世界一流方向，向着更高目标奋勇攀登，为集团公司“2035一流战略”作出应有贡献。

集团公司行政总监兼综合部主任琚立生，人资部、计财部、资本部及公司各部门等有关负责同志参加调研。