公司召开2018年效能监察项目推进会

为贯彻集团公司关于效能监察工作的总体部署，推进效能监察项目工作进度，8月16日上午，公司组织召开2018年效能监察项目推进会。公司效能监察工作领导小组组长、总经理、党委副书记李云峰，效能监察工作领导小组副组长、党委委员、纪委书记、工会主席孟庆海，效能监察工作领导小组、领导小组办公室及各专业工作组成员参加了会议。

会上，监审与稽核部汇报了效能监察项目整体推进情况，“应收账款清查”和“资金集中管理”两个项目效能监察工作组分别汇报了工作进展情况。

公司效能监察工作领导小组组长，总经理、党委副书记李云峰在听取汇报后，就做好下一步工作提出三点要求：一是高度重视效能监察工作。今年两个效能监察项目是按照集团公司的统一部署和围绕公司的经营重点工作立项的，各承办部门要提高认识，注重效能监察的过程管理，高度重视检查过程中发现的问题，及时跟进，协调落实，解决问题，提升公司管理效能。二是采取切实措施确保高质量完成效能监察工作。要结合司库建设做好资金集中管理，通过动态跟踪、完善制度等有效措施，实现短期和长期目标，发挥效能监察作用，提升公司经营绩效。三是各部门要加强协同推进。责任部门要加强沟通配合，协同推进，共同解决问题。领导小组办公室要跟踪督办，协调解决重点、难点问题，确保效能监察取得实效。

公司党委委员、纪委书记、工会主席孟庆海主持会议并作总结讲话，就落实会议精神、推进效能监察工作提出三点意见：一是监审与稽核部牵头做好协调和统筹工作，组织开展好现场检查，注重过程管理和痕迹化管理，做好跟踪督办和指导工作。二是承办部门要针对自查和现场检查出来的问题，制定切实可行的落实措施，责任落实到人，明确整改时间，确保效能监察落到实处、收到实效。三是做好重点问题的攻坚克难，通过完善合同、部门协同等措施，研究对策，解决问题，发挥效能监察作用，助推公司全年目标任务的完成。